2019已过半,诺菲特也迎来了诸多机遇与挑战,在稳步前行的同时,加速腾飞的步伐。今天家人们齐聚一堂,开启诺菲特后台升级ⅱ期的辉煌之门。
(诺菲特门窗公众号)
出席本次大会的嘉宾有:
广州文武企业管理咨询有限公司董事长叶淦彬老师
广州文武咨询驻诺菲特项目组蔡国柳老师
广州文武咨询驻诺菲特项目组吴海全老师
广东诺菲特家居科技有限公司董事长余永山先生
广东诺菲特家居科技有限公司总经理陈永灿先生
广东诺菲特家居科技有限公司营销总监刘俊龙先生
广东诺菲特家居科技有限公司人资总监邱志平先生
诺菲特董事长余永山先生发言
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企业的美好愿景,先进的管理理念、工具和方法,要有雷厉风行的团队领袖、高度信赖而执行力强的团队成员和高效务实的执行流程,才能确实落地并不断优化和发展。余董表示,自己会以身作则、不辱使命。要求全体员工从思想上、行动上都要跟上公司的步伐,认真履行自己的职责,把个人发展与公司发展紧密地联系在一起,改变阻碍自身发展的不良习惯,建立“自我控制系统”和“自我动力系统”,并让好习惯成为自己生活的一部分。余董最后表示,将同大家一起努力,将后台升级ⅱ期进行到底,不达目标、誓不罢休。
诺菲特总经理陈永灿先生发言
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针对两周的调研工作及后续后台升级ⅱ期开展的动作,广州文武企业管理咨询有限公司董事长叶淦彬老师在会上发言时讲到,希望大家通过本次后台升级树立工作责任心。现场互动时叶老师问大家想要什么,员工异口同声的说“想要钱”,叶老师说想要钱还得要靠自己,销售多拿订单、客服做好客户服务、计划确保准时交货、生产各部门保质保量完成任务等,各施其职、各尽其责才能多拿钱,全体诺菲特人要让广东诺菲特的产品走向全国千万家,得到广大用户的拥护和信赖。陈总表示,广东诺菲特现在的工厂环境好了,但员工不能忘记艰苦奋斗的精神,不能有丝毫的安逸感,要看到公司与行业的差距,勇于自我提升和学习;要看到问题,及时务实的解决问题,在解决问题中缔造共鸣;要看到未来,带着对未来的憧憬做好各项工作,心中有梦才会看到希望,有梦想才会有未来。
广州文武咨询董事长叶淦彬老师发言
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管理是“严”和“亲”的紧密结合。叶老师表示,文武老师在调研中发现了企业方的一些问题,这些问题需要全体诺菲特亲人同心协力才会解决。咨询老师是教练,也是诺菲特的亲人,不到万不得已不会放弃对各位的管理变革引领而剔除谁,文武的文化是老师与各位诺菲特亲人们同吃同住同战斗,将后台升级ⅱ期进行到底,力助企业组织架构合理、策略快速落地、岗位职能清晰,内部流程顺畅、交期提升,质量稳定、管理规范,成本降低、盈利大增、业绩腾飞,达到门窗行业领先水平。
文武咨询驻诺菲特项目组组长
蔡国柳老师发言
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诺菲特门窗官宣
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